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增城基地成品库分库管理工作全面启动

作者:邓县珍来源:邓县珍 浏览次数: 日期:2014年3月6日 10:41

为规范成品库管理,加强成本核算,提高公司的基础管理工作水平。2014210日,营销中心姚经理亲临增城基地进行分库管理推行工作。对基地进行调研,特编制了分库管理实施方案。姚经理和龚班长等人对成品库现场、现状作了初步了解,并对区域进行划分,重新规划平面图。

 

215日召开分库管理推行会议,成立推行委员会。分库管理制度试运行1个月完成,主要完成Φ400正品桩的库位调整,盘点,调整账目制度完善与培训,系统切换等工作。

 

219日项目组人员在U9上已完成Φ400桩库位调拨转换工作,并将桩型与库位进行绑定,Φ400桩进行分库管理正式试运行。

 

224日召开分库管理试运行检查与优化总结会议,会议上姚经理指出各部门需要改善的问题等等;分库管理取得成绩为:在现有的管理的基础上,做到按图堆放,定位入库,定位出库,合理化库存容量,最终使系统账与事物一致。最后姚经理展望分库管理在全面实施后必将能顺利通过验收工作。

 

增城基地各部门团结一致,认真贯彻落实分库管理制度与实施,共同为公司的发展而努力奋斗。最后在此特别感谢姚经理这些日子里的指导与为制定落实分库管理所付出的汗水。相信在有领导的指导,团队的努力,增城基地的明天会更美好、更辉煌!

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