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广东三和2012年度财务工作会议

作者:亢映晖来源:广东三和 浏览次数: 日期:2012年8月28日 17:16

    公司2012年度财务工作会议于8月25日在中山总部召开,来自全国各子公司的财务经理、会计主任共35人参加会议,会议经过三天的紧张进行,完成了既定的会议议程,于8月27日下午顺利结束。

 

    这次会议,是在年度工作过去半年多的时间召开的,具有承前启后的重要意义。在今年特殊的市场环境下,公司经营遇到前所未有的困难的情况下,各个子公司都在承受难以完成年度经营目标的巨大压力。财务经理在人员不稳定,资金困难的情况下,克服困难,努力工作。会上,各公司财务经理,财务负责人分别作了上半年工作报告,认真总结了上半年的工作,提出了下半年的工作目标。在工作报告中,中山事业部财务部介绍了,加强了材料采购价格和材料质量的监控。湖北三和财务部报告了加强材料消耗管控的作法。苏州三和财务部,辽宁三和财务部总结财务人员不稳定,给工作带来的困扰和财务人员的培养。有的公司总结了收支两条线管理工作的难度和需要改进的地方。有的公司总结了全面预算管理工作的经验及对2013年度预算管理工作的建议。

 

    财务中心报表审核小组,总结了上半年合并报表工作中存在问题。预算管理组,总结了2012年度的预算管理工作,提出了改进工作意见。财务中心领导,总结了在收支两条线管理和资金支付的管控方面所存在的不足,要求各子公司财务经理、财务负责人严格执行公司的资金支付审批制度,审批权限和流程。

 

    8月27日下午,在完成预定会议议程之后,公司董事长韦泽林先生到会为参加会议的财务负责人作了” 公司管理变革与财务体制机制的变化”的报告,董事长长达三个半小时的精彩演讲,博得了与会者的热烈掌声。

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