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强化精细管理,实现预算目标——三和管桩2013年三季度经营管理分析会胜利召开

作者:周征宇来源:广东三和 浏览次数: 日期:2013年11月1日 11:59

三和管桩2013三季度经营管理分析会胜利召开

 

    2013年10月20日至10月21日,三和管桩召开2013年三季度经营管理分析会。参加本次会议的代表有公司董事长、集团董事长、各董事、总裁、副总裁、董事会秘书、职能中心负责任人、子公司负责人和“两委”主任。

 

    本次会议紧密围绕 “强化精细管理,实现预算目标”会议主题展开,各公司汇报针对2013年度经营数据对照同期及年度预算完成情况进行了深入细致的分析。重点剖析了上三季度全公司在绩效考核与管理、两委运行方面的基本情况和存在问题,并提出相应改善措施和计划。相关专业管理部门也对各自管理系统运行情况进行了通报,并提出四季度工作重点和基本思路。下一阶段重点工作是编制2014年度全面预算。

总裁李维对报告进行点评并部署三季度工作任务,指出四季度工作重点:“开源节流”并列举重点事例与参会代表分享管理中的经验。李总强调近期经营方针坚持“以预算为目标、以专业谋细化、以数据为支撑、以绩效为手段”不动摇。

 

    韦泽林董事长做会议总结发言指出,“两委1-3季度运行重点基本放在节流上,要对各成员部门工作予以肯定。希望能看到两委工作能做到相互促进、相互监督、相互问责,从而推动公司整体运营管理再上一个台阶。韦董对应收账款、人才梯队建设、2014年预算编制提出要求和希望。着重强调2014年度预算要结合公司的客户结构、增量营销、利润水平控制、产能及人员配置等因素进行编制。最后韦董鼓励与会代表在接下来的69天里,全力以赴,向预算目标靠拢,为明年创先机。

 

 

 

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该资讯的关键词为:三季度经营管理分析会 胜利召开 精细管理 预算目标